主题:尊敬的环球雅思全国加盟学校投资人、校长

尊敬的环球雅思全国加盟学校投资人、校长： 　　
　　 你们好！我是江苏省徐州市环球雅思学校投资人、校长史抒庆，于 2004 年 11 月加盟北京东城区环球雅思培训学校，是全国第二十九家加盟学校。这几年通过我们自身努力，学校发展形势相对较好，现有教学面积 6 千平米，居全国各加盟直营校之首（包括北京），学费收入 1 千多万元（仅次于北京市总校）经过我们的研发和推广，从少儿启蒙英语到大中小学生培训、大学四六级、雅思托福到商务培训、小语种培训等三十多项教学品种都能正常招生，达到了比较难得的业务品种全面、均衡、专业、广泛的地步，这一点也是北京总校至今还未做到的专业领先和技术超越的层次。 我们于 04 年成立学校之日起就开设少儿英语培训，那时北京总校连少儿英语培训的门朝哪里开的还没搞清楚。但现在北京却说我们加盟学校非经允许、交钱授权前不能开设少儿英语培训，而且任何人也可以在当地已经开设环球雅思学校的城市重复加盟开办少儿分校，只要交钱就可以，这让人觉得无耻之极。 北京在这几年里也模仿、学习和照搬了徐州分校的许多教学模式和思路、办学形式等，换句话说，北京应该给与我足够的尊重和认可，应该支付我模仿费才是应该啊。
　　08 年 5 月 1 、 2 日，我有幸参加了南京环球雅思学校举办的“首届全国加盟学校校长联盟会”，并在会上研讨了不少涉及加盟学校利益和前途的各种问题。我虽能力不济，仍被选为全国加盟学校联盟会副会长。我们也清醒地认识到，如果全国加盟商一味的封闭、保守，依赖北京总校，将会走向一条不归路。实际上，在每个学校的生存、前途、安全、教学管理和服务等问题上，北京总校什么都不能给与我们，水平、能力也确实不够。并且， 北京总校反而比同行竞争对手更能给我们致命一击，更能致我们于死地。在这种现实下，如果有人退缩忍让，采取“鸵鸟政策”、“绥靖政策”，“各扫门前雪，哪管他人瓦上霜”等态度，前途一定是灭亡。我们任何一个分校从实力、话语权、从信息量、从欺诈能力都比不过北京总校，我们也只有联合起来，才能避免被各个击破，避免人财两空。
　　其实，相对而言，我们徐州分校从各种先天条件、从办学模式、从自身能力、从资源优势的现状看，暂时无生存之忧，没有太多依赖北京总校之现实，但唇亡齿寒，北京总校的违约行径已经令人发指，肆意侵权，随心所欲。从个人而言，我非常欣赏张咏琪、张晓东的个人奋斗经历，两个来自湖南省的穷孩子通过努力奋斗，坚强、坚韧地在北京扎根创业，两个根本不懂外语培训的非专业人士和门外汉，竟然能把外语培训搞得红红火火，这一点是了不起和难得的。而且他们常年把热情、把执着放在工作上，也是令人尊敬的。但从合约精神和合作精神来讲，他们非常缺乏守约原则，从为人处世来讲，他们狡诈、保守、刻薄、自私、非常不开放、不分享、不合作；从服务流程上讲，他们真的非常不尊重保护加盟商利益和持续发展；从专业指导上，他们因为不懂行所以根本不能给予我们长久、永续的业务发展战略；从个人知识结构和人格魅力上讲，他们确实很难作为领袖、作为总裁来带领大家走向安全、发展、辉煌、永续的事业巅峰。
　　这三四年来北京的种种违约行径因为太多了，我也懒得去说，麻木了，但其实这正是北京想要的结果。你的忍让、你的不追究、你的一味服从，可以使它继续侵害其他加盟学校或新加盟学校的利益，我相信所有加盟商有着和我一样的待遇和经历。在此，我也希望大家收集一些北京总校违约证据，提交到全国加盟学校联盟会余锦华会长处，以便和北京总校抗争到底。
　　这次南京加盟校联盟会议的一个中心议题是：北京通过一个虚假的加盟少儿英语学校，暗渡陈仓、偷梁换柱、暗中洗牌，把所谓的“天下雅思”学校移植到南京环雅少儿英语学校中，调用北京的直营学校的人、财、物来运作，从而达到既成事实的战略渗透。如果这一步骤成功，韩品煜老师加盟的环球雅思南京分校几个月内就会关门倒闭。并且，大家可以看到我们很多加盟学校的命运将在未来一两年内土崩瓦解。北京现在明白收购各分校很难，成本很高、管理不便、程序复杂，周期漫长，而其自身上市压力很大，资金紧张、内部管理混乱、时间紧迫，自身很多指标现状又很难符合上市企业标准，所以在追求个人利益最大化前提下，他们也就不择手段、不顾一切地想把各分校的多年奋斗果实据为己有。他们这样做非常隐蔽，渗透很深，成本很低，但 一旦时机成熟，那些安插在我们各个加盟校在当地的少儿英语学校会里应外合，换培训学校名字，换教学品种，北京就会揭下面具，接管或摇身一变就恢复直营的身份，从而把各校多年的心血投入、市场培养、学生资源占为己有，然后再强制取消各加盟雅思学校的加盟资格，从根本上摧垮加盟学校。这样做，成本低、涉及面小、操作简单、维护方便，但非常毒辣、卑鄙、非常有失法律公允、道德水准 （北京总校在条款上都是说的狗屁话，根本不懂外语专业或故意歪曲条款，什么批准你是加盟雅思学校，不是加盟少儿英语培训学校。可是， 我们是在和你这个品牌机构在合作，我们合作的是英语培训、你也是个英语学校，英语培训就涵盖了所有品种，而不是开一个学校只准开展一个教学品种，那以后全国各加盟校开设四六级培训、小语种培训、商务英语培训，北京总校还要再次另开加盟校或再另收加盟费吗？那我们徐州环雅先于北京之前开设的三十多教学品种中，每一项都要另外支付加盟费的话，那么我们每年还要另外给他几百万加盟费吗？这是不是无耻之极？我们开设的很多教学品种在北京之前，是不是要北京总校向我们支付加盟费呢？可以看出，北京总校这种以教学品种不同作为重复加盟收费、在同一地区开设众多分校的手段和方法是非常恶劣、卑鄙的违约、违法行为。你有什么资格不准加盟学校开设相应教学品种，知识产权你有吗？开设不同教学品种和品牌运作、授权使用是一回事吗？真是无耻！我们必须加以制止和声讨， 因为他们这样做会把外语培训行业引向歧途、引向臭名昭著、满街喊打的不归途，那是我们所有加盟校不愿看到却又一定会发生、欲哭无泪但又血淋淋的事实会发生的局面。其实，环雅北京在行业内部、国内同行人士的口碑真的不太好啊。
　　而且据不完全统计，北京总校已在太原、包头、沈阳、抚顺、哈尔滨、南京、杭州、福州、青岛、聊城、兰州、武汉这些当地已有环雅分校的十几个城市违约、违规开设少儿培训学校。虽然有些城市环雅分校还未有少儿英语学校，但上述这些城市都是各个省、地区的中心城市，他们的辐射力也相当广泛、深刻，一旦他们的少儿英语运作成功、改换门庭或收回直营，取消加盟，强制回购或宣布你的加盟校违约，那当地的原加盟校不就在瞬间灰飞烟灭了吗？扪心自问，我们每个加盟校的投资人谁不是用自身的身家性命、血汗资金、全心全意地运作这个项目呢？你愿意这个项目就这样被北京张咏琪他们强行取消、侵吞、洗掉或扫地出门吗？ 所以，我和全国很多加盟学校校长一样呼吁全国所有加盟学校，不管新旧学校、不管大小学校、不管你的学校有无现实的生存安全影响，其实大家的命运是一样的，那就是会遭到张咏琪先后的灭顶之灾和违约追究、清场滚蛋。所以， 我们也只能团结起来，争取、维护自身的合法权益，向相关部门投诉，进行法律维权，反对北京的这些卑劣、卑鄙行径，形成集团诉讼，摒弃“明哲保身，事不关己”的“小我”、自私思想，避免形单影只、孤立无援、各个击破。试想，如果我们几十个校长的智慧加起来，不如北京的两个张校长？几十个校长的团结、凝聚力加起来，我们的事业、权益没有北京大？事实上，我们全国几十个校长的资产加起来，比他们北京的资产大多了，全国几十个学校的办学规模和办学水平、办学生源、营业收入、师资力量加起来也比北京强了很多倍啊。各加盟校长，你不是没有力量，而是你不会团结，没有凝聚；你不是没有前途，；你不是没有安全，只是因为你太依赖北京，太不相信各加盟学校团结的力量，如果你只会躲藏和痴人说梦样地依赖北京，只靠自己，绝对是死路一条。
　　（多余的话） ：这次我这个懒人也终于站了出来，出于公心、公道、公平、公正地为南京分校，为兰州分校，为全国加盟学校，为我自己的学校（徐州分校）说几句不得不说，也必须说出的话。我的性格是要么不说，说了就会去做，就会全力去做，就一定会做最好。我的为人处世也是：人不犯我，我不犯人，人若犯我，我必犯人。如果北京总校敢拿徐州学校开刀，我肯定会用所有精力、心血、资产全力一搏。维持生存底线的钱我早已准备好了，其他多余的钱就陪张大董事长、张大总裁玩到底吧。我只要愿意抗争的话，就是把学校关闭、清盘也会在所不惜的。在其他城市我不敢说有多大能力、多少势力，但北京总校想在徐州市招惹我们，恐怕不会如意、得逞吧。而且我相信，如果我愿意玩，无论结局是否对我有利，北京总校的损失一定会远远超过我，只要他漠视法律、漠视公平、漠视合作共赢这一基本原则。
　　这次也请全国加盟学校校长签名，以共同维权。不然，南京的今天就是全国加盟校的明天。我可以不说话，我可以做个旁观者，我可以漠视和冷眼看着南京分校的生死，但如果我不行动起来，我不为南京而声讨、而声援支持，我的明天将会和他一样，或者还不如他死得那么有名，那样壮烈。因为开办学校的每一分钱都是我们的心血，因为我们每个人都不可以违背公正、公平、公开、共享的这个法律精神和道德约束。　　
　　徐州环球雅思英语学校校长 史抒庆
　　 江苏省民办教育协会常务理事
　　 徐州政协委员
　　 徐州市工商联执委兼教育商会副会长
　　徐州环球雅思英语学校董事长 李春艳
　　 副教授 硕士生导师
　　 江苏省十大知识青年创业导师
http://www.tianya.cn/publicforum/content/university/1/100548.shtml

这个家伙很懒，什么也没留下......