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主题:TCL液晶反击战有备而动
此话题归属 平板电视
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来自：上海
注册：2006-10-30
发帖：68＋289
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在供应链管理、产品线布局等方面的蓄势，让TCL在今年的液晶之战中迸发了足够的能量。
如果枚举经济危机中那为数不多的受益者，中国的彩电业应当列其中。
蔓延全球的经济危机极大地削弱了跨国品牌的实力，却让之前备受打压的本土彩电企业得以发起有力的反击。
之所以如此，是因为液晶面板的价格正在以前所未有的速度下降，导致液晶电视的成本大幅度降低，本土彩电企业由此获得了一个咸鱼翻生的机遇。
据奥维咨询（AVC）公司最近发布的数据显示，今年前三季，中国本土彩电品牌零售总量达2704万台，TCL、创维、康佳等几大国产品牌，平板电视的销售均获得了超过100%的增长。而其中TCL的增长最为显著。据TCL集团11月11日公布的销售数据显示，TCL多媒体今年1～10月液晶电视的销量达到311.5万台，同比增长234.9%。
本土品牌的好戏依然没有结束，随着面板价格的持续暴跌，临近年关的促销之战变得有声有色——做营销本来就是国产品牌的拿手好戏。就在国产品牌们纷纷酝酿12月下旬的年底大促销时，TCL多媒体却拿自己的52英寸超大屏幕液晶电视“开刀”，将年底的大促销行动提前了一个半月启动。
根据奥维咨询第45周，即11月3日～9日的周报数据显示，促销行动令TCL的销量大涨，比前一周的市场占有率大幅提高了6个百分点，以14.5%的市场份额排名第一位。该报告也据此认为，这次降价行动或将是TCL电视机在国内市场开始发力的一个关键点。
砍掉了大部分非核心业务，目前只剩电视、手机两大主营之后的TCL，经历了并购施耐德、汤姆逊和阿尔卡特手机之后的整合动荡，现在渐渐找到了感觉：2007年成功扭亏，运营体系得到重新的梳理，发展方向也日渐明晰，业绩出现持续增长。
目前，以电视业务为核心的多媒体电子产业占据整个TCL全球业务量的54.4%（今年10月数据），而中国市场成为TCL多媒体的最大支柱。这一次液晶面板的价格爆降，对TCL多媒体中国区业务的TCL多媒体副总裁、中国业务中心总经理韩青来说，是他一直在积聚力量，等待的时机。
供应链应战
现在，真正的机遇真的来了。
“面板这样占电视机总成本约50%～60%的核心器件，出现如此大幅度的价格下跌，在电视机产业从来都没有发生过，这样历史性的机遇以后再也不会有了。”韩青说，而韩青也力图牢牢把握这样的机遇。
2008年下半年，液晶面板的价格跌掉了一大半，而且到目前为止依然没有止住跌势。
而这种产业的巨大变迁，也让电视机产业的上下游博弈力量产生了裂变，博弈的筹码迅速向掌握终端的中国电视机厂商转移，中国企业将会首先从上游企业那边获得更多的支持。
韩青觉得，虽然机遇很难得，但也未必是每一个中国电视厂商都能够抓住的，只有那些具备相应能力的中国厂商，才能获得反击的机会。卖彩电和卖苹果一样，苹果放上两个月就会烂掉，苹果商就会破产，如果彩电企业运营效率偏低，产品销售周期过长，面板库存的跌价同样会“杀死”电视机厂商。
如果枚举经济危机中那为数不多的受益者，中国的彩电业应当列其中。
蔓延全球的经济危机极大地削弱了跨国品牌的实力，却让之前备受打压的本土彩电企业得以发起有力的反击。
之所以如此，是因为液晶面板的价格正在以前所未有的速度下降，导致液晶电视的成本大幅度降低，本土彩电企业由此获得了一个咸鱼翻生的机遇。
据奥维咨询（AVC）公司最近发布的数据显示，今年前三季，中国本土彩电品牌零售总量达2704万台，TCL、创维、康佳等几大国产品牌，平板电视的销售均获得了超过100%的增长。而其中TCL的增长最为显著。据TCL集团11月11日公布的销售数据显示，TCL多媒体今年1～10月液晶电视的销量达到311.5万台，同比增长234.9%。
本土品牌的好戏依然没有结束，随着面板价格的持续暴跌，临近年关的促销之战变得有声有色——做营销本来就是国产品牌的拿手好戏。就在国产品牌们纷纷酝酿12月下旬的年底大促销时，TCL多媒体却拿自己的52英寸超大屏幕液晶电视“开刀”，将年底的大促销行动提前了一个半月启动。
根据奥维咨询第45周，即11月3日～9日的周报数据显示，促销行动令TCL的销量大涨，比前一周的市场占有率大幅提高了6个百分点，以14.5%的市场份额排名第一位。该报告也据此认为，这次降价行动或将是TCL电视机在国内市场开始发力的一个关键点。
砍掉了大部分非核心业务，目前只剩电视、手机两大主营之后的TCL，经历了并购施耐德、汤姆逊和阿尔卡特手机之后的整合动荡，现在渐渐找到了感觉：2007年成功扭亏，运营体系得到重新的梳理，发展方向也日渐明晰，业绩出现持续增长。
目前，以电视业务为核心的多媒体电子产业占据整个TCL全球业务量的54.4%（今年10月数据），而中国市场成为TCL多媒体的最大支柱。这一次液晶面板的价格爆降，对TCL多媒体中国区业务的TCL多媒体副总裁、中国业务中心总经理韩青来说，是他一直在积聚力量，等待的时机。
供应链应战
现在，真正的机遇真的来了。
“面板这样占电视机总成本约50%～60%的核心器件，出现如此大幅度的价格下跌，在电视机产业从来都没有发生过，这样历史性的机遇以后再也不会有了。”韩青说，而韩青也力图牢牢把握这样的机遇。
2008年下半年，液晶面板的价格跌掉了一大半，而且到目前为止依然没有止住跌势。
而这种产业的巨大变迁，也让电视机产业的上下游博弈力量产生了裂变，博弈的筹码迅速向掌握终端的中国电视机厂商转移，中国企业将会首先从上游企业那边获得更多的支持。
韩青觉得，虽然机遇很难得，但也未必是每一个中国电视厂商都能够抓住的，只有那些具备相应能力的中国厂商，才能获得反击的机会。卖彩电和卖苹果一样，苹果放上两个月就会烂掉，苹果商就会破产，如果彩电企业运营效率偏低，产品销售周期过长，面板库存的跌价同样会“杀死”电视机厂商。
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这个家伙很懒，什么也没留下......
发表于:2009-01-07 08:57:03
推荐：牙齿有问题，您找我!
...楼主...
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| 主题： | TCL液晶反击战有备而动 |
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