5.做安利都是赚下线的钱,或做安利会赔钱
有些人认为,做安利的90%都是自己消费了,没有人去卖产品,所以给人感觉都是赚下线的钱,还有人说,我做安利给做赔了.
答复:我不知道这位朋友从那里得到的数字,但是也有一定的道理,那我问一下这位朋友,如果安利产品非常好用,也非常实惠,你不用安利产品,非要用其他有污染,有公害,对自己健康有害的产品吗?而且,安利公司不会强迫营销代表消费的,也不会有每月销售限额的,如果有人觉得安利产品都卖赔了的话,那一定是他本人心态有问题或者是他的团队有问题,他急于求成,想一下子囤货,得到更多的奖金,这样,得不偿失,对自己的心理压力较大,影响了自己做安利的心态.还有可能团队上级部门强迫下级部门购买产品,这样也不是一个优秀团队的做法.如果你的团队有这样的情况,我奉劝您赶紧换个团队.
也有的朋友认为发展下级部门,就会赚下级的钱.这样的想法我也有过.但是后来进一步了解了安利的奖金制度后,了解了直销的原理后,我搞清楚了,给大家分享一下.其实发展下级部门,不是要从下级部门赚钱,而是培养下级部门,并帮助下级部门将安利事业做大,如果你想要从下级部门赚到3000的话,你必须帮你的下级部门月薪挣到8000元,不知道这是谁挣谁的钱?
其实,直销的原理就是*人的关系传播产品,怎样鼓励人们尽快进行产品的传播呢,于是,聪明的犹太人就设计了一个叫完美无缺,无懈可击的安利奖金制度.其实就是当你将好产品推荐给他人时,安利公司给你的一个奖励.无论你处于安利营销网络的哪一层,都执行的是同一个产品价格,同一个奖金制度,都需要从头做起,哪怕你是从安利公司的根部发展起来也是一样的.
所以,不论你的上级部门是最后一层也好,是皇冠大使也好,你都需要从头学起,从头做起,安利公司不会因为你离安利公司越近,就发给你的奖金越高,对任何人都是平等,不管是先入还是后来参与者.不同的是你个人的努力程度,个人的销售额,还有你所处的团队是否优秀,是否能帮你尽快做宽做大.
终于写完了,用了我好几天的业余时间呢。以上几点可能是很多人刚开始了解安利时的疑问,包括我自己也是从那里走过来的,那么我的回答是我自己的看法,我们没有必要去争论,谁对谁错,关键是我们能不能以一个平常心去看待安利,去科学的认识直销,全面地了解安利.我认为安利没有骗人,所以,我要问大家,如果您看了我的文章后,您觉得安利骗了您什么呢?
你知道为什么网上对安利不利的言论居多,而说安利好处的居少的原因所在吗?经过我这段时间的观察,其实,我说这点你肯定不知道,那些在安利中成功的人士现在都自己在忙着挣钱呢,都在忙着上钻石,上双钻,上皇冠呢,他们才没有时间在Internet上给你们进行这样毫无疑义的争论或辩论呢,最关键的是,他们争论的结果对他/她没有任何好处,如果争论赢了,对他的业绩也没有任何好处,反而有可能充当了别人的说客,当了别人的铺路石呢。
所以,如果我这篇文章能让大家对安利的本质有个全面的认识,那么我的良苦用心也没白费,如果因为我这一篇文章能让你对安利有了顿悟的话,那么,请你抓紧时间找你的推荐人,因为机会就象小偷,他来时无声无息,走的时候也一声不吭,当你觉察到的时候,才知道一个自己的损失有多大,才知道改变自己一生命运,甚至改变自己家族命运的机会就这样白白的丢掉了!当有朋友让你去了解安利时,当有朋友邀约你去听课时,千万不要在不了解的情况下就拒绝他,因为你的朋友之所以希望你了解安利,其实是看重你,是在帮助你(我首先推荐的是自己最亲的亲人和最好的朋友),其实在你拒绝他的同时,其实也就拒绝了一次改变自己命运的机会。
不要带着有色眼镜看待安利,历史会说明一切,安利在中国的发展会说明一切的!2000年安利在中国大陆的销售额24亿,2002年销售额为60亿元人民币,2003年为100亿元人民币,2004年为170亿人民币,2005,2006,2010年会是什么样子呢!我们用发展的眼光,是否可以预测一下将来呢?
如果您看了我的文章后,对安利还是有看法,欢迎您可以与我们联系,跟我一起了解安利,了解安利到底是什么,看看我们团队的运作,看看我们这里成功的人士的人品,成功人士的素质!真的,我非常喜欢那样对任何事物都有自己看法的人,喜欢那些喜欢思考、经常思考的人,希望我们可以一起互相交流,互相讨论,互相学习 !
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