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主题:事隔半月，再次上山讨教，惊心动魄的办公室人际斗争！
此话题归属 搞笑
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http://club.pchome.net/topic_1_15_2682320__.html
半个月前我发的帖子
把梗概再说明下：
1，我们部门分两个组，部门经理一个组，部门副经理一个组。副经理野心很大，导致两人斗得很利害。我在副经理这个组里，是副经理的主要助手。
2，部门经理年长，家长式作风，整个部门对他都比较反感。
3，部门经理要搞副经理，总归有点忌讳，就经常为难我。比如要我给他看我的工作计划，检查我的工作进展，然后提出一些跟副经理想法相背的意思，要我改，导致了我改则得罪顶头上司——副经理，不改就得罪部门大经理的局面。
4，副经理对我虽然表面上称兄道弟，但其实在防备我。如果哪天他当上大经理，估计下一个被他搞的，就是我。
5，同事乙，一直跟我处于竞争关系，不是太知道为什么。可能是他希望能提副经理，但公认我的能力比他强一点。
现在出现了新的情况，我逐一解释、补充，在关系图上用红色标出：
1.部门副经理主动请缨，担下了一个项目，却没有达到预期目标，耗费了公司一大笔资金，大老板开始对他有点看法，可能还知道了他收取供货商回扣的事情。同时，为他做保的公司副总，也被牵涉进来。
2.行政部主任一直觊觎公司副总的位置，想把副总经理的位置拿到手，可能也知道了回扣的事，苦于没有证据。由于部门副经理和公司副总一脉相连，他希望通过扳倒我们部门副经理，来达到让副总失势，最后把两个人都拉下马的目的。
3.行政部主任前两天突然找我个别谈话，许诺了一些我之前根本没想过的发展前景，但意味深长的留给我一句话：“屁股摆摆正，要识时务……”
我现在的困惑：为什么之前关系一般的行政部主任突然找到我，难道他想把我当枪使，要我来“揭发”部门副总么？我没那么傻，万一部门副总没被搞走，倒霉的就是我！
但，如果我保持“观望”的态度，就得罪了行政部主任，以后有的小鞋穿了。公司老总马上就要换人，行政部主任很有可能希望在换人之际，篡取公司副总的位置，同时培植自己的嫡系部队，以便跟新来的老总抗衡……
我该怎么做？土匪们给点意见！
半个月前我发的帖子
把梗概再说明下：
1，我们部门分两个组，部门经理一个组，部门副经理一个组。副经理野心很大，导致两人斗得很利害。我在副经理这个组里，是副经理的主要助手。
2，部门经理年长，家长式作风，整个部门对他都比较反感。
3，部门经理要搞副经理，总归有点忌讳，就经常为难我。比如要我给他看我的工作计划，检查我的工作进展，然后提出一些跟副经理想法相背的意思，要我改，导致了我改则得罪顶头上司——副经理，不改就得罪部门大经理的局面。
4，副经理对我虽然表面上称兄道弟，但其实在防备我。如果哪天他当上大经理，估计下一个被他搞的，就是我。
5，同事乙，一直跟我处于竞争关系，不是太知道为什么。可能是他希望能提副经理，但公认我的能力比他强一点。
现在出现了新的情况，我逐一解释、补充，在关系图上用红色标出：
1.部门副经理主动请缨，担下了一个项目，却没有达到预期目标，耗费了公司一大笔资金，大老板开始对他有点看法，可能还知道了他收取供货商回扣的事情。同时，为他做保的公司副总，也被牵涉进来。
2.行政部主任一直觊觎公司副总的位置，想把副总经理的位置拿到手，可能也知道了回扣的事，苦于没有证据。由于部门副经理和公司副总一脉相连，他希望通过扳倒我们部门副经理，来达到让副总失势，最后把两个人都拉下马的目的。
3.行政部主任前两天突然找我个别谈话，许诺了一些我之前根本没想过的发展前景，但意味深长的留给我一句话：“屁股摆摆正，要识时务……”
我现在的困惑：为什么之前关系一般的行政部主任突然找到我，难道他想把我当枪使，要我来“揭发”部门副总么？我没那么傻，万一部门副总没被搞走，倒霉的就是我！
但，如果我保持“观望”的态度，就得罪了行政部主任，以后有的小鞋穿了。公司老总马上就要换人，行政部主任很有可能希望在换人之际，篡取公司副总的位置，同时培植自己的嫡系部队，以便跟新来的老总抗衡……
我该怎么做？土匪们给点意见！
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jj掉了不过碗大的疤，哈西特啊
发表于:2008-07-01 22:25:52
推荐：牙齿有问题，您找我!
...楼主...
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发表于:2008-07-01 22:27:27
推荐：名声！金钱！欲望！KDS股票大赛 —— 梦开始的地方！！！
...第1楼...
我们都当他S.B看待，但他跟部门副经理斗得很凶。
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发表于:2008-07-01 22:33:18
推荐：最成功的70年代单身贴,成功牵手30多对,快来加入我们!
...第9楼...
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发表于:2008-07-01 22:35:06
推荐："接盘手"之后再来说个"备胎男"的故事，贵在真实
...第18楼...
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发表于:2008-07-01 22:40:06
推荐：当爸爸的过来放和BB照片~~你比他们潮？比他们有爱么？
...第28楼...
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| 引用： http://club.pchome.net/topic_1_15_2682320__.html 半个月前我发的帖子 把梗概再说明下： lz这是你锻炼自己能力的好机会！！！！ 如果这点练不出来，就别去我溪里面混了！ 1，我们部门分两个组，部门经理一个组，部门副经理一个组。副经理野心很大，导致两人斗得很利害。我在副经理这个组里，是副经理的主要助手。 2，部门经理年长，家长式作风，整个部门对他都比较反感。 3，部门经理要搞副经理，总归有点忌讳，就经常为难我。比如要我给他看我的工作计划，检查我的工作进展，然后提出一些跟副经理想法相背的意思，要我改，导致了我改则得罪顶头上司——副经理，不改就得罪部门大经理的局面。 4，副经理对我虽然表面上称兄道弟，但其实在防备我。如果哪天他当上大经理，估计下一个被他搞的，就是我。 5，同事乙，一直跟我处于竞争关系，不是太知道为什么。可能是他希望能提副经理，但公认我的能力比他强一点。 现在出现了新的情况，我逐一解释、补充，在关系图上用红色标出： 1.部门副经理主动请缨，担下了一个项目，却没有达到预期目标，耗费了公司一大笔资金，大老板开始对他有点看法，可能还知道了他收取供货商回扣的事情。同时，为他做保的公司副总，也被牵涉进来。 2.行政部主任一直觊觎公司副总的位置，想把副总经理的位置拿到手，可能也知道了回扣的事，苦于没有证据。由于部门副经理和公司副总一脉相连，他希望通过扳倒我们部门副经理，来达到让副总失势，最后把两个人都拉下马的目的。 3.行政部主任前两天突然找我个别谈话，许诺了一些我之前根本没想过的发展前景，但意味深长的留给我一句话：“屁股摆摆正，要识时务……” 我现在的困惑：为什么之前关系一般的行政部主任突然找到我，难道他想把我当枪使，要我来“揭发”部门副总么？我没那么傻，万一部门副总没被搞走，倒霉的就是我！ 但，如果我保持“观望”的态度，就得罪了行政部主任，以后有的小鞋穿了。公司老总马上就要换人，行政部主任很有可能希望在换人之际，篡取公司副总的位置，同时培植自己的嫡系部队，以便跟新来的老总抗衡…… 我该怎么做？土匪们给点意见！ |
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男人的缺点：以貌娶人；男人的优点：勃大茎深
发表于:2008-07-01 22:40:56
推荐：09年9-11月【最新】学车驾车报名咨询
...第30楼...
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发表于:2008-07-01 22:44:04
推荐：现场直播:和美女公交售票员的对话,有问题的TF可以问
...第32楼...
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很简单.现在选择站队伍都是不明智的 站哪边都不合适 楼主现在缺个保你的人 所以你现在处境就像你自己说的 干什么都不好,楼主真正可以依靠的是最大的主,也就是公司总经理,如果有办法让他保你,形式就不一样,或许你可以弄些料给总经理,关于行政部主任这边,由于他想搞掉原来的部门副经理又想笼络你,你或许可以利用他当上部门副经理 ,而他如果坐上公司副总,那原来的部门经理也不敢怎么找你茬了,以上只是根据你的描述做的一些结论 不负责任噢
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神童来了......
发表于:2008-07-01 22:44:08
推荐：大家对于幼教有什么看法？
...第33楼...
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不复杂
国营的，跟着部门经理混到底，在国营单位里光杆司令能混着不倒的，一定有很深的关系，所以不会倒
如果是私营企业，帮着行政主管干掉副总，前提是成功后你要做他的直接下属，也就是变成部门经理。方法就是要想办法撑握一点行政主管的把柄
另一个部门经理跟你毫无关系，画在里面干啥？
国营的，跟着部门经理混到底，在国营单位里光杆司令能混着不倒的，一定有很深的关系，所以不会倒
如果是私营企业，帮着行政主管干掉副总，前提是成功后你要做他的直接下属，也就是变成部门经理。方法就是要想办法撑握一点行政主管的把柄
另一个部门经理跟你毫无关系，画在里面干啥？
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生气，是拿别人的错误惩罚自己
念念不忘旧仇的人，伤口是难以愈合的
明天的事情，后天再想
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My Heart goes[b] [/b]Boum Boum Boum
念念不忘旧仇的人，伤口是难以愈合的
明天的事情，后天再想
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发表于:2008-07-01 22:47:43
推荐：中国人在朝鲜做生意的亲身经历曝光：真的大长见识02
...第35楼...
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发表于:2008-07-01 22:47:50
推荐：:==25 岁 以 后 知 道 你 就 太 晚 了【实用】 !!!
...第36楼...
197
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| 引用： 很简单.现在选择站队伍都是不明智的 站哪边都不合适 楼主现在缺个保你的人 所以你现在处境就像你自己说的 干什么都不好,楼主真正可以依靠的是最大的主,也就是公司总经理,如果有办法让他保你,形式就不一样,或许你可以弄些料给总经理,关于行政部主任这边,由于他想搞掉原来的部门副经理又想笼络你,你或许可以利用他当上部门副经理 ,而他如果坐上公司副总,那原来的部门经理也不敢怎么找你茬了,以上只是根据你的描述做的一些结论 不负责任噢 |
最好不要在公司老大前面搬弄是非，从LZ表达老大好像没有一定要干掉副总经理，万一事情被副总经理知道了，副总经理跟部门副经理是一条船上的，LZ就有小鞋穿了。
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这个家伙很懒，什么也没留下......
发表于:2008-07-01 22:49:12
推荐：我和老公愚蠢幼稚的行为（转帖的，我看的笑死了）
...第38楼...
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lz
在下仔细分析了一番，决定推荐你到靠行政部主任！
原因：
1，你的经历 和副经理 最多认为你会出卖他们之中的一个，帮助另一个，不会想到你会出卖他们2个，不会想到你会帮主任，但是，要帮就帮位置高的！
2，你很容易出卖你的福经理！你只要让他看大一点你作弄经理的行为和决心，他绝对想不到你是表演给他看，但实际上你是讨好他，从而帮助主人出掉副经理！
3，如果成功了，你手头还可以藏一点主任利用你干事的证据，流着有点用
4，如果失败了，你装傻，让你的副经理以为你充其量是帮他对付经理，但是千万不要让他知道你在帮主任，因为那样野心太大，副经理不会留你的！
结束，欢迎其他tf继续
在下仔细分析了一番，决定推荐你到靠行政部主任！
原因：
1，你的经历 和副经理 最多认为你会出卖他们之中的一个，帮助另一个，不会想到你会出卖他们2个，不会想到你会帮主任，但是，要帮就帮位置高的！
2，你很容易出卖你的福经理！你只要让他看大一点你作弄经理的行为和决心，他绝对想不到你是表演给他看，但实际上你是讨好他，从而帮助主人出掉副经理！
3，如果成功了，你手头还可以藏一点主任利用你干事的证据，流着有点用
4，如果失败了，你装傻，让你的副经理以为你充其量是帮他对付经理，但是千万不要让他知道你在帮主任，因为那样野心太大，副经理不会留你的！
结束，欢迎其他tf继续
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男人的缺点：以貌娶人；男人的优点：勃大茎深
发表于:2008-07-01 22:49:39
推荐：想不通 强烈要求和未来公公婆婆住一道 但是BF···
...第39楼...
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| 引用： 引用： 很简单.现在选择站队伍都是不明智的 站哪边都不合适 楼主现在缺个保你的人 所以你现在处境就像你自己说的 干什么都不好,楼主真正可以依靠的是最大的主,也就是公司总经理,如果有办法让他保你,形式就不一样,或许你可以弄些料给总经理,关于行政部主任这边,由于他想搞掉原来的部门副经理又想笼络你,你或许可以利用他当上部门副经理 ,而他如果坐上公司副总,那原来的部门经理也不敢怎么找你茬了,以上只是根据你的描述做的一些结论 不负责任噢 最好不要在公司老大前面搬弄是非，从LZ表达老大好像没有一定要干掉副总经理，万一事情被副总经理知道了，副总经理跟部门副经理是一条船上的，LZ就有小鞋穿了。 |
从楼主的关系图上 总经理对副总略有不满,并且副总现在被手下那个部门副经理拖下水了,暂时不会有空理会楼主,要得到总经理的保要看楼主自己有没有本事了,如果没人保,楼主如果选择站行政主任这个队伍,那楼主得做点贡献出来 帮他当上公司副总,不然他没有理由提拔你或者保你的
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神童来了......
发表于:2008-07-01 22:53:53
推荐：本能寺之变
...第42楼...
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| 引用：侬切力伐,帮侬刚,你帮他们瞎搞..让他们窝里斗,因为说穿了,他们的目的都不是搞你.所以你不用太担心....还有你要当心,有时候上面的人看上去在搞,其实是在搞你.... 我看你这么累,不如不做了,上海不会找不到工作!!!混的地方多类.既然你不适应这种复杂的环境 |
平时，我们部门经理一直搞我，因为搞我等于搞我的顶头上司——部门副经理。原因：我们部门分两组，部门经理一组，部门副经理一组，我在副经理这里，两组为竞争关系。
我也知道上海不会找不到工作，但总还不甘心就这么放弃
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jj掉了不过碗大的疤，哈西特啊
发表于:2008-07-01 22:54:54
推荐：开帖说说我不能和家里说的辛酸媳妇遭遇(原创)
...第45楼...
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