说说三角战术
要说三角战术,,不得不提有三个典型的代表:
第一,公牛时代
第二,湖人王朝
第三,现在的湖人
说起公牛时代,先要感谢吧里的一位兄弟,鬼才夜郎,哈哈,因为那个时候还在上小学,对篮球的知识还不到位,那时候还迷这辽宁男篮呢!我是在一个叫杂说三角战术的贴子看到的,我当时也看NBA,但大部分的看法都是剽窃鬼才夜郎老兄的,说的不对,间量啊!
三角战术的发起或者说中枢是一个有地位进攻与策应能力的人担当的,公牛时期也就是乔老爷.当燃最理想的中枢是中锋,不过由于公牛的中锋低位能力有限,而乔丹的能力又很突出,最主要 的是公牛的人员配置制约了公牛的战术,但乔丹的存在弥补了这个不足.低位的持球者应该是最强的攻击点,即可自己攻,又能吸引保驾,进而创造空位的机会.总的来说公牛时期的三角战术是建立在乔丹的个人能力与公牛的整体防守下的,我个人认为,三角战术在当时是一种非常领先的战术思想,也因此取得了成功,但不能掩盖其中的缺陷,具体的在下面会提到
再来说说湖人王朝时代的三角战术,这个时候的三角战术是以进攻为主旋律的,当时湖人的防守,特别是整体防守并不突出.其中的中枢变成了鲨鱼,这个时代的三角战术从一定的角度上弥补了公牛时代没好中锋的缺憾.光从进攻上说,战术是以鲨鱼为核心的,先是利用鲨鱼的内线杀伤力,当时的鲨鱼是不惧包夹的,也就是说把球打到低位就算战术成功了,虽然鲨鱼的策应能力一般,但发挥战术作用是没问题的,这个时代的成功的另一因数就是湖人还拥有外线杀手和突破手,也就是科比 与其他球员.年轻的科比的突破速度与节奏具佳,利用鲨鱼的掩护和牵制能力其他的求援也得到了发挥,所以当时的核心是鲨鱼是没有疑问的,当比赛进入焦灼状态时,科比才发挥了比较大的作用,因为一般那时鲨鱼都在场下,也就是说这个时期湖人的内外线都有着巨大的杀伤力,也因此成就了三连冠,比起公牛时期也有了一定的进步,但同样的存在缺陷,比如射手群不强,还有一旦有一个人不能上了,战术就无法发挥,而变成了个人的能力的对决.
再说现在的湖人,应该说现在的湖人拥有上两个时代的共有优势,也就是说人员的配置是比较合理的,并且内外线都有攻击点,也就是我们常说的两个轴,科比与枷锁.
首先来解析以下现在的湖人的进攻战术,常规时间里湖人是以枷锁为内线中枢的,因为枷锁对大部分的内线球员都有不同的优势,也就是进攻手段的多样性!以枷锁为轴保证了湖人进攻的流畅性,这是利用了枷锁穿球能力.湖人的另一个轴就是科比也就是湖人的真正核心.因为枷锁不能保证对所有的内线球员都具有威慑力,比如KG.当科比在地位时基本以单打结束,因为科比的灵活性,特别是在身体对抗时的灵活性是无与伦比的.但是可以看到今年的总决赛上湖人的两个轴都没有发挥出来,也就是现在的湖人的不足,因为KG PP在低位的能力不比科比和枷锁差,至少说KG是更强的,那么湖人的战术也就发挥不出来.这个与科比的低位能力是有关的,不能不说的是,科比低位能力是不如乔老爷的,特别是翻身跳投的稳定性不高,当遇到象阿泰或PP这类身体强壮的防守者时,威力就大减了.
我所说的这些是在湖人人员不齐的情况下的,别忘了小拜,那么在分析下下个赛季.
我的个人看法,湖人的进攻有1\3是由三角战术来完成的,在三角战术的基础上有加入了跑轰的元素,而且现在运用的很好,也大概有1\3的跑轰球,有1\6是由科比的个人能力完成,其他的1\6有偶然因数和其他球员的个人能力来完成,当然这只是概数,不同的比赛打的战术不同,但大概是这样的.下个赛季,小白的加入丰富了地位的变化,三角战术也就能更好的完成,这个时候奥多姆就成了空切型前锋,外线有老鱼和科比,当然如果小前上也具备外弦能力就最好,因为在三角战术下,小前的空为会比较多,这也是为什么拉德能做为上赛季的首发的原因.总之,在半场阵地中要坚持这种打法.不过问题就是枷锁与小白能否兼容,奥多姆能否胜任,这些都要在比赛中在看,而且小前上我们的射手也不错,就是防守不行,反正还需解决吧
再说跑轰,这个战术是建立在湖人球员运动能力的基础上的,这个不需太多担心,我们有很好的体力与运动能力,在与体力差的对手中要多使用,而且我们有不错的传球手,哈哈,比较期待这个战术的灵活运用.
其他的就是湖人的角色球员了,目前来讲湖人的替部能力不错就是没有稳定的状态和替部的核心,不过不用担心的是湖人可以分配好主力的体力,再多打主力带替补的阵容.
再有说说孙悦,不要抱太多希望,因为就各个方面来讲,与阿里扎相比他没什么优势,如果讲组织的话,其实三角战术是对控卫要求不高的,唯一的要求就是外弦能力,可这正是他的短处!当然期望他的表现不错,也给他加油吧!
总的来说我们现在的队伍有明显的优点,在防守上也有不小的漏洞,期待湖人的下个赛季,期待三角战术可以又一次称霸,期待科比的第4枚戒指,我湖加油,哈哈哈,加油!!!!

-------------------------------------------------------------------------------------------