此人本性好不好在各人看法,但确实属于只会拿着理论捣浆糊的,不是我说的,是专家们说的
在科隆体育学院取得博士学位的刘晓菲博士在99年时进入宏基,和另一个台湾人刘芙美一起负责宏基在体育赛事方面的赞助和体育网站的筹建
他们和宏基当时负责投资的总经理现在明基全球策略长雷辉关系很好,很多事情可以绕过常驻上海的副总直接和雷联系,当时他们推荐体育投资管理方面还要加人,这个人就是他们在科隆的老熟人,有硕士学位的国内新人-吴金贵,他没有加入公司,但以朋友和顾问的身份经常参与经营,此人谈吐还可以,但很善于察言观色,有点见风使舵的感觉,说来说去都是理论,不能和实际情况多结合,基本都是空谈
当时中国足球联赛上座率相当可观,当时吴和刘都鼓动宏基赞助中国甲A联赛,经过评估,宏基投下了几百万美元,但奇怪的是这些钱是通过足协下面的三产公司以购买广告牌的合同方式签订的,广告牌确实出现在各个赛场,但其折算价值和赞助金额明显不符,公司是很不满意,当时就有一种声音就是指吴和刘以及足协的那家公司私下吞了钱,但没有证据,而且雷是绝对权威,压住了所有的争议
时间到了2000年,欧锦赛开打,他们被公司带去去了欧洲,当时和欧足联的人士交流后,欧洲专家就告诉公司,吴和刘的能力不强,要做体育事业不能靠他们
于是正好互联网开始紧缩投资,公司结束了体育网站方面的构建,也低调处理了足球方面的投资,刘晓菲和刘芙美也离开了公司,自己单练了
后来大家都知道了,吴一直在申花,终于熬出头,做了主教练,之后刘又去找他,引进了阿尔贝茨,做起了阿尔贝茨的中国经纪人,但是阿尔贝茨国外有经纪人,后来差点打官司,据我所知像这类引进,经纪人会给大量的回扣给主教练,虽然引进阿尔贝茨算是外援里比较成功的一个


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