主题:柯达宣布2008年奥运结束后退出TOP赞助

柯达宣布2008年奥运结束后退出TOP赞助

引用： 伊斯特曼柯达中国公司证实，由于业务模式转型，2008年北京奥运会结束后，柯达公司将退出奥运TOP赞助商行列，结束其100多年的奥运会赞助历史。 柯达中国公司新闻发言人田耕表示，柯达在过去的一段时间中已经完成了传统影像企业的转型工作，目前柯达已经成为一家以商业印刷和消费类数码为主业的全新公司。 柯达的新业务战略都必须重新评估公司的营销战略，使其适应变化的市场情况和用户行为。综合各种情况分析，柯达最终决定在完成北京奥运会的赞助活动后，将退出奥运TOP赞助商行列。他强调，2008年柯达的奥运TOP将到期，因此这是一次企业营销策略的正常调整，而在奥运TOP赞助史上，奥运TOP合作伙伴的变化，也是非常正常的事情。 田耕表示，作为2008年北京奥运会影像类产品顶级赞助商，柯达将为北京奥运会摄影师提供一个影像中心，为受伤运动员提供一个诊疗中心，并且为参加奥运会的运动员、官员、新闻记者以及志愿者提供一个身份识别系统。

引用： 柯达2008年后终止“百年合作” 日前，柯达在公告中宣布，将在2008年北京奥运后停止赞助奥运会，从而结束与奥林匹克运动逾百年的合作关系。柯达一直是奥运会和奥林匹克运动在摄影方面的赞助公司，是国际奥委会TOP计划合作伙伴，但近年来因为企业战略转型，令柯达逐渐失去了利用奥运机会进行营销推广的兴趣，在今年各家厂商的奥运经济大潮中显得格外低调。一方面，柯达业务转型后，业务重心由以前的胶卷和相机等消费产品、转为如今面向行业市场的商业印刷，由以前面向个人消费者的B2C公司、转型为B2B业务占75%的B2B公司。另一面，连续数年亏损也令柯达经济困难，关于柯达退出奥运赞助商的传闻早已不断传出。 今年以来，除了数码相机产品等的广告和产品发布中提到自己是奥运赞助商外，柯达没有针对2008年北京奥运进行大规模的奥运营销。 柯达全球副总裁、北亚区主席兼总裁叶莺曾向本报记者表示，经过企业的业务转型和调整后，柯达从以前活跃在消费市场的品牌转为主力经营B2B业务的企业，因此目前柯达将奥运作为是对社会的责任和回馈，并不在乎利用奥运来宣传来赚钱，“柯达为2008北京奥运所做的事情是大家看不到的，例如制证制卡、建造新闻中心等。奥运商机对其他消费类企业尤其中国企业是非常好的平台，但对柯达来说已经不是。” “奥运不是唯一的机会” 与企业因业务转型或是不堪千万美元赞助费的重负而退出奥运赞助不同。年营收近千亿美元的惠普，目前已成为全球最大的IT企业，同时，惠普也正向着一家消费类IT产品供应商转型。 然而既具经济实力，又力求开拓消费市场的惠普却并没有毅然步入奥运营销的大团队中。惠普中国信息产品集团新任市场总监萧振羲日前在接受本报记者采访时表示，“奥运是一个很好的赚钱的机会，但一定不是唯一的机会”，“惠普不是2008年北京奥运会的赞助商，也不打算像其他一些小企业那样，打奥运营销的擦边球”，“惠普不会借力奥运进行市场营销，如果说我们一定得跟奥运有什么关系，我想我们只会在平时的工作中引入‘奥运精神’吧。” “从战略层面，奥运营销并不适合所有企业”，北京奥美体育营销总监强炜认为，奥运营销不仅仅是企业取得奥运会赞助权，也不仅仅是搞几次和奥运有关的营销活动。企业选择奥运营销的基础是品牌价值，品牌定位要能够与奥运精神结合起来，只有这种理念上的一致性，企业才能向消费者传达一个清晰的信息，从而获得消费者的认可。 智威汤逊中乔广告大中国区CEO唐锐涛指出，奥运营销需要大量的人力物力财力，在确定了清晰的品牌远景之后，就要认真策划并如期执行下去。“企业所有的规划不能从2008年6月开始，必须现在就开始，确定和传递企业想要表达的信息。奥运营销的准备是一个过程，奥运预算需要到位，而且营销部门要能够对预算进行控制，预算需要进行分配。”

近日，世界摄影器材巨头柯达公司在纽约宣布，明年北京奥运会后，他们将停止赞助奥运会，从而结束与奥林匹克运动逾百年的关系。随着柯达的退出，奥运 TOP(The-OlympicPro-gramme)的团队中，又出现了一个空座，中国企业跻身这个世界品牌团队组的机会又一次出现。


赞助1亿美元品牌增值3%？


据悉，柯达一直是奥运会和奥林匹克运动在摄影方面的赞助公司，是国际奥委会TOP计划合作伙伴。由于经受着数码技术的冲击，该公司在市场策略上进行着转型，因此决定中断与奥运会的关系。由于国际奥委会TOP计划合作伙伴享有的排他性的特点，柯达的退出，势必将会引来一轮新的企业竞争，中国企业也能获得更多的加入机会。


一年品牌价值上升300亿元，美誉度上升9%，销售净增4%。随着IBM在2000年悉尼奥运后退出奥运TOP赞助商，联想接班成为中国首个奥运会TOP赞助商，在都灵冬奥会和即将举行的北京2008奥运会的一系列社会影响，让中国企业看到了全世界成色最高的“金字招牌”的威力。


据市场经济专家分析，在一般情况下投入1亿美元，品牌知名度提高1%，而赞助奥运，投入1亿美元，知名度可提高3%。联想集团副总裁、大中华区总裁陈绍鹏表示奥运营销是这一成绩的“主要贡献者”。因此也就不难理解为什么有如此众多的企业争相要搭上奥运列车。


中国企业如何把握机会？


国际奥委会对每期赞助商总数控制在10至12名，并在同一行业中只能挑选一家企业。成为TOP必须满足如下条件：入选企业及其产品具有高尚品质和良好形象、居于世界领先地位、能够协助推行国际奥委会营销计划。


据悉，“IOCTOP计划”代表着国际奥委会全球最高级别的合作伙伴，因此也称为顶级赞助商。它向整个奥林匹克运动提供资金支持，是目前国际体育市场开发最成功的项目。加入该计划的企业将获得在全球范围内使用奥林匹克知识产权、开展市场营销等权利及相关的一整套权益回报，更为重要的是TOP伙伴享有在全球范围内产品、技术、服务类别的排他权利。同时TOP赞助商的赞助方式包括现金赞助和VIK赞助，VIK是指赞助商以提供产品、服务、技术和人力资源的方式为奥林匹克运动作出贡献。而进入TOP计划入场券的底线也从1984年的400万美元升到了最新的6500万美元。


目前国际奥委会第六期全球(TOP)合作伙伴(2004-2008)为可口可乐、源讯、通用电气、恒康人寿、柯达、联想、麦当劳、欧米茄、松下、三星、VISA。其中，已签约的第七期 (2009-2012)TOP赞助企业有：源讯、可口可乐、通用电气、麦当劳、欧米茄、三星以及VISA，其中可口可乐目前的合约已签到2020年，三星也签到了2016年。 据《每日经济新闻》


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惠普欲收购柯达做全球成像巨头


业内人士上周末透露，在新的杠杆收购(LBO)环境下，惠普可能会再度将柯达视为潜在的收购对象。惠普是全球第一大计算机和打印机厂商，而柯达是全球第一大相机和图像设备生产商，若两家联手将会缔造一家全球成像巨头。


而通过收购柯达，惠普在手机成像市场的地位也将得到增强。据悉，柯达已与摩托罗拉签订一项为期10年、为移动电话开发照相传感器的协议。


惠普CEO马克·赫德自2005年上任以来主要致力于软件领域的收购。2006年，惠普斥资45亿美元收购Mer-curyInteractive，这是赫德完成的最大一笔收购。上周，惠普还以2.35亿美元收购了客户端系统和软件厂商Neoware。赫德和其他高管表示，惠普当前的重点是发展服务业务、扩大软件部门、提升PC和服务器业务的利润率以及保持市场份额。


到目前为止，惠普和柯达还没有就收购传闻发表评论。

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