主题:国产手机的出路

去年 12 月中，万明坚这面代表国产手机的旗帜突然到下后，国产手机厂家人事变动的序幕也随着拉开：南方高科公司营销第二部常务副经理陈丹悄然离职，康佳王宝森加入南方高科，中科健王海斌因个人原因离职。
不难看出各厂家希望通过人事变动为公司注入新动力，解决渠道、销售等问题，从而解决国内品牌厂商遇到的各种问题。但是应该看到国产手机的问题根本在于缺乏核心技术和对产业链的控制力不足，这些并非简单的人事变动和一朝一夕可以解决的问题。
伴随着手机牌照制度的松动，手机市场竞争也更加激烈，国产手机厂商也在积极寻找对策，采取各种手段来提高自身的竞争力。如果国产手机厂家将资源：人力，财力、物力进一步优化组合，虽然可以度过目前的难关，甚至可以再往前发展，但是应该看到如果仅仅靠着这些想在竞争激烈的手机市场上获得胜出是绝对不可能的。目前国内品牌的渠道优势已经丧失了，未来国内品牌厂商只有三条路可以走：一是通过资本运作、合作、并购等手段，走联合品牌的道路，力争再最短的时间内弥补技术差距；二是通过细分市场，深入挖掘用户需求，在若干细分市场或是区域市场占据一时的相对优势；三是走技术路线，提高品牌的核心竞争力。现在看到了那些缺乏核心竞争力、又无法迅速适应市场变化的国产手机厂商而言， 2004 年熊猫易美和科健的没落远非结束，而仅仅是开始。 一如从前对国产手机的看法一样，一时的风光不能代表什么，现代企业都在提可持续发展，只有提高企业自身的核心竞争力，能够迅速适应市场的企业才能持久发展。没有坚实的技术作为后盾，国产手机是多么脆弱啊。对国产手机的希望一直未变，国货当自强，希望熊猫和科健的没落可以给其他国产手机提个醒，希望十年、二十年后我们依然可以从市场上看到国产手机的身影，看到完全具有自主技术的国产手机。

这个家伙很懒，什么也没留下......