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 说说今天的面试一家企业的经历吧

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声明:此贴仅如实表述,无个人恩怨以及地域歧视。

等通过中。



------------------------------------------------------------------------------------------- 这个家伙很懒,什么也没留下......
2019-12-02 22:28:40
...楼主... [我也说一句]
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年底欲跳槽,今天下午请了半天年假去面了一家企业。

这家公司面我的那人听口音非310。一上来就要测本人英语水****,让我用英语做自我介绍以及之前几份工作的描述。那OK,这个我早有准备,脱口而出。我之前准备的稿子也没有用多么复杂和精美的单词和句型,正常受过点英语教育的人一般都能听得懂。介绍完之后对方继续用英语问问题,而这些问题均可以从我之前的introductions和descriptions中了解到。第一第二次我就算了,大不了给他重复强调一下。第三次我开始有点不耐烦了(但表情和语气未显露出来),就说了句”Just as I said to you a few minutes ago, ....”。不料,对方立马开始有点情绪了,立马从英语shifted到中文了。

由于面试的岗位是sourcing这块(本人从事了若干年外贸采购开发新产品业务),他之后又问我你怎么把控好你采购来的产品没有问题以及供应商不会迟交货物。

我答:首先,开发的每一个新产品产前都会封样,每个供应商应该严格按照封样以及后续达成一致的图纸及SPEC来生产。但是介于不可控的因素,对于一些问题比较大的供应商,除了最后的验货之外,我们最好在开始生产时或者中期就先去做个检验以确保有问题及时发现,既确保了货物的质量又能最大限度将delay降到最低。

对方说:正因为有封样,图纸和SPEC,那么每个工厂都有义务严格遵守。至于在最终验货中发现问题那就是工厂的责任,到时可以让他们重新生产或者打折。他们不配合你完全可以拿合同去压制他们。没有必要做中期检验的,这样既耗人力又耗费财力。


------------------------------------------------------------------------------------------- 这个家伙很懒,什么也没留下......
2019-12-02 22:33:18
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我继续说:作为甲方应该是在客户和供应商之间起到一个润滑的作用。根据我以往的工作经验来看,一味用合同条款去打压乙方有时根本不起作用,甚至对方会出现逆反情绪。我个人觉得只有掌握好每个供应商的风格,作为甲方有问题及时发现及时协助供应商处理,让他们觉得我们是在帮他,他的配合度也会提升。这样到最后,既确保货物品质和交期从客户那赢得口碑又能让供应商信任我们,不是吗?

对方有点无言以对,开始叹气了。我意识到苗头不对,对他后续的问题开始以应付态度回答了,但双方情绪始终都在克制中。

最终,这场面试不欢而散。

结论:

盘子大多灵活度差,不会使用辩证法看问题,就好像所有问题都可以用标准答案去套一样的。

人至愚,则无敌!


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2019-12-02 22:35:16
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LZ思路清爽,表达能力强,有水****的。


------------------------------------------------------------------------------------------- 尚宇么来了,现在闹忙交贯了!
2019-12-02 22:48:22
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因此,落到一个外地的领导手里或者本地的领导招了个外地的,难免会尬。最终,要么彼此接受彼此认可,否则结局都会比较惨。

正如我现在就职的这家公司当初面试我的领导就说:对于我而言,我更倾向于招上海本地的,不是带有地域偏见,而是只有相同的成长文化背景下才会寻求到相同的意识形态。只要意识形态相同,那工作上交流和配合也就会更默契。

现在想想,的确有道理。


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2019-12-02 23:02:13
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yp因为自卑对能力强的人天生抵触。lz你表现的唯唯诺诺像个哈皮保证你进去

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2019-12-02 23:06:57
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jamesluka2[jamesluka2] 5楼

yp因为自卑对能力强的人天生抵触。lz你表现的唯唯诺诺像个哈皮保证你进去

早知道这领导是YP我今天下午的年假都不会请了。

要不是目前这家今明两年涨薪取消,制度改革,我也根本不会跳槽了。


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2019-12-02 23:11:00
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------------------------------------------------------------------------------------------- YP团团
2019-12-02 23:17:08
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什么都被你把控了,油水怎么捞?本来还指望最后交货出点小纰漏,敲供应商一笔的,被你这么一搞,漏洞都没了,哎,换做是我,也不能要你啊


------------------------------------------------------------------------------------------- 一朝外环龙,终身滚地龍
2019-12-02 23:18:54
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那张图 改成 夯港,是全国人的夯港。 他们敢改吗??

湾湾,是全国人的湾湾 他们敢改吗??


------------------------------------------------------------------------------------------- 青春啊,请你留下吧。
2019-12-02 23:22:44
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杨浦刘德华[kwunza1982] 8楼

什么都被你把控了,油水怎么捞?本来还指望最后交货出点小纰漏,敲供应商一笔的,被你这么一搞,漏洞都没了,哎,换做是我,也不能要你啊

你要知道这家和我目前就职的那家一样是buying office(买办),所谓“买办”就是中国任何办公室只有执行权,没有任何决定权的。赚油水你更是想都不要想,都是国外总部直接汇款到工厂,不经上海办公室的。


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2019-12-02 23:23:57
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兰州这个用户名印象深刻 好几个吵架贴


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2019-12-02 23:24:11
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感觉被借用了

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2019-12-02 23:27:45
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考试机器 狼性文化


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2019-12-02 23:36:26
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小创业家[xiaochuangyejia] 9楼

那张图 改成 夯港,是全国人的夯港。 他们敢改吗??

湾湾,是全国人的湾湾 他们敢改吗??

放到那2个地方估计变成🔥药桶了


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2019-12-02 23:41:50
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楼主有句话我很认同,相同文化背景成长才是得到共鸣,工作上也会搭配的流畅,的确,所以硬盘学历再好,跟成长背景有很大的关系


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2019-12-03 08:12:28
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lz什么产品?产品不同,行业也不同,供应商的德行也不一样。比如某些行业只有国企,不拿合同当事的。


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2019-12-03 08:21:50
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人家是狼性公司,lz明显没有禽兽特质


------------------------------------------------------------------------------------------- doo doo doo do doo
2019-12-03 08:28:46
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同感。

部门前领导走的时候招了个西安人,还号称新310,谈吐动作之间各种恶****,思路奇特,还要天天面对这样的Y P,苦不堪言。

说实话,公司里Y P超过一定比例,风气肯定变差。


------------------------------------------------------------------------------------------- 厚黑丝爱好者!
2019-12-03 08:33:44
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杨浦刘德华[kwunza1982] 8楼

什么都被你把控了,油水怎么捞?本来还指望最后交货出点小纰漏,敲供应商一笔的,被你这么一搞,漏洞都没了,哎,换做是我,也不能要你啊

Patrick先森[wxkk332lyy] 10楼

你要知道这家和我目前就职的那家一样是buying office(买办),所谓“买办”就是中国任何办公室只有执行权,没有任何决定权的。赚油水你更是想都不要想,都是国外总部直接汇款到工厂,不经上海办公室的。

退佣、奖励、私人感谢,手段多得是


------------------------------------------------------------------------------------------- 我的老ID,密码怎么不对了?ID=252啊
2019-12-03 08:36:21
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Patrick先森[wxkk332lyy] 4楼

因此,落到一个外地的领导手里或者本地的领导招了个外地的,难免会尬。最终,要么彼此接受彼此认可,否则结局都会比较惨。

正如我现在就职的这家公司当初面试我的领导就说:对于我而言,我更倾向于招上海本地的,不是带有地域偏见,而是只有相同的成长文化背景下才会寻求到相同的意识形态。只要意识形态相同,那工作上交流和配合也就会更默契。

现在想想,的确有道理。

我就不说了,本人工程师,面过的上海人都要我,面过的yp,如果另外个yp和我差不多(面试本来就差不多)肯定选yp,猎头告诉我的,另外猎头是上海人也会极力帮我,无奈本人身处外企,大部分已是yp之地。


我老婆面试几家,做行政的,女的多,上海女的比较多,面试说,如果你和另外个候选人差不多,我肯定选你,我老婆也表示领导是上海人好太多了,她工作中,yp神经病不计其数,我可以确切感受到她的满腔鄙夷。


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2019-12-03 08:46:12
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杨浦刘德华[kwunza1982] 8楼

什么都被你把控了,油水怎么捞?本来还指望最后交货出点小纰漏,敲供应商一笔的,被你这么一搞,漏洞都没了,哎,换做是我,也不能要你啊

310象来都是自以为是的,咄咄逼人的跑去搞定象自己很牛,这种油水岗位上要能拍,下要能吹,想他那样一本正经的还真以为采购是啥玩意了


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2019-12-03 08:51:59
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杨浦刘德华[kwunza1982] 8楼

什么都被你把控了,油水怎么捞?本来还指望最后交货出点小纰漏,敲供应商一笔的,被你这么一搞,漏洞都没了,哎,换做是我,也不能要你啊

Patrick先森[wxkk332lyy] 10楼

你要知道这家和我目前就职的那家一样是buying office(买办),所谓“买办”就是中国任何办公室只有执行权,没有任何决定权的。赚油水你更是想都不要想,都是国外总部直接汇款到工厂,不经上海办公室的。

你做事是规矩,但是别人未必,拿着死工资心里不甘心的。看人家的意思估计是要工厂犯错,延期交货,然后用合同条款去吓人家,然后趁机浑水摸鱼。工厂给点好处么,这边就松松口,帮总部那边协调一下,总之一句话就是抬高自己地位。


所以面试下来就看你是不是有歪脑筋,有的话可以一起赚钱,你这么防止供应商犯错,是对公司有利,对捞外快不利。


------------------------------------------------------------------------------------------- YOU ASK ME ,ME ASK WHO
2019-12-03 08:54:09
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topcui[topcui] 3楼

LZ思路清爽,表达能力强,有水****的。

表达能力强?思路清楚,不会做人的典型典范。你是去面试,带这么多反问句干嘛。目的是找工作,了解对方公司,不是要和对方hr杠


------------------------------------------------------------------------------------------- 首先,请你以一种,团成一个团的姿势,然后,慢慢地比较圆润的方式,离开这座让你讨厌的城市,或者讨厌的人的周围
2019-12-03 08:57:02
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Patrick先森[wxkk332lyy] 10楼

你要知道这家和我目前就职的那家一样是buying office(买办),所谓“买办”就是中国任何办公室只有执行权,没有任何决定权的。赚油水你更是想都不要想,都是国外总部直接汇款到工厂,不经上海办公室的。

大血狐[howard80] 22楼

你做事是规矩,但是别人未必,拿着死工资心里不甘心的。看人家的意思估计是要工厂犯错,延期交货,然后用合同条款去吓人家,然后趁机浑水摸鱼。工厂给点好处么,这边就松松口,帮总部那边协调一下,总之一句话就是抬高自己地位。


所以面试下来就看你是不是有歪脑筋,有的话可以一起赚钱,你这么防止供应商犯错,是对公司有利,对捞外快不利。

有道理


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2019-12-03 08:57:36
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杨浦刘德华[kwunza1982] 8楼

什么都被你把控了,油水怎么捞?本来还指望最后交货出点小纰漏,敲供应商一笔的,被你这么一搞,漏洞都没了,哎,换做是我,也不能要你啊

qqk8d1avcw[qqk8d1avcw] 21楼

310象来都是自以为是的,咄咄逼人的跑去搞定象自己很牛,这种油水岗位上要能拍,下要能吹,想他那样一本正经的还真以为采购是啥玩意了

麻烦你看清楚我10楼的话。你所谓的“捞油水”这只在贸易公司,也就是所谓的皮包公司之类的地方的套路,因为这类企业本来就是倒爷,赚差价从中牟利。

而买办性质不一样,就是为国外总部服务并在国内寻找合适的供应商和货源,然后货物运到国外由总部销售给客户,一般情况下外资在中国买办的人是没有资格直接去联系客户的。货款也是由国外总部直接以电汇或者信用证方式给到国内供应商,中国办公室接触不到货款的。

不懂希望多听多学,不要不动脑子胡乱发言。


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2019-12-03 09:03:05
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YP都是首选自己家乡的,因为都在外面打工,看到家乡人就等于看到自家人,就算不认识的人只要是一个家乡的他们也会很骄傲的说这是我们家乡的。但是上海人不一样,不会首先照顾自己家乡人,一切朝利益看,当被挤走的时候还会恨恨的说当初还是我招他进来的,没想到那么白眼狼。上海人家在这里,有些事情不会做的太绝。会留有余地。


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2019-12-03 09:05:18
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Patrick先森[wxkk332lyy] 10楼

你要知道这家和我目前就职的那家一样是buying office(买办),所谓“买办”就是中国任何办公室只有执行权,没有任何决定权的。赚油水你更是想都不要想,都是国外总部直接汇款到工厂,不经上海办公室的。

大血狐[howard80] 22楼

你做事是规矩,但是别人未必,拿着死工资心里不甘心的。看人家的意思估计是要工厂犯错,延期交货,然后用合同条款去吓人家,然后趁机浑水摸鱼。工厂给点好处么,这边就松松口,帮总部那边协调一下,总之一句话就是抬高自己地位。


所以面试下来就看你是不是有歪脑筋,有的话可以一起赚钱,你这么防止供应商犯错,是对公司有利,对捞外快不利。

引用你第一段的话,举个例子给你听下:

我现在这家公司常驻福州的一个QC,就是因为收受了一个供应商的贿赂,验货时明明问题一大堆结果判pass放货,结果一个月后国外总部发来一个重大客诉,COO直接出面痛骂上海办公室的老总(也是老外)。

结果该QC被直接劝退!且不给予任何补偿,即便仲裁该QC败诉率也几近90%!!因为第一我们公司每个员工都签署过反贿赂协议。第二,严重失职,给公司已经造成不可挽回的损失。


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2019-12-03 09:07:55
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Patrick先森[wxkk332lyy] 10楼

你要知道这家和我目前就职的那家一样是buying office(买办),所谓“买办”就是中国任何办公室只有执行权,没有任何决定权的。赚油水你更是想都不要想,都是国外总部直接汇款到工厂,不经上海办公室的。

NFS[wz811018] 19楼

退佣、奖励、私人感谢,手段多得是

在我们公司一旦逮到,劝退。

入职都是签过反贿赂和保密协议的,警告各位员工不要以身试法。


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2019-12-03 09:10:00
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他只想找个舔他的盘,换一家伐


------------------------------------------------------------------------------------------- 上将潘凤
2019-12-03 09:11:54
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楼主的思维不对

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2019-12-03 09:13:37
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对方人港毋庸置疑,属于脑子没东西,爱舔洋人lv 皮的那种。是hr还是部门头头?如果是前者,那也很正常,很看中这家公司的话,楼主根本没必要硬刚。


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2019-12-03 09:14:52
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topcui[topcui] 3楼

LZ思路清爽,表达能力强,有水****的。

卢湾宁[zw20052936] 23楼

表达能力强?思路清楚,不会做人的典型典范。你是去面试,带这么多反问句干嘛。目的是找工作,了解对方公司,不是要和对方hr杠

首先,每个人都是有底线的。在这里绝大多数都是过30的人,面试应该都有经验,无非就是全程在观察和套话,你在考量他,他也在考量你。

其次,油水谁都想要,关键要看企业性质。所谓的野路子私人老板开的皮包公司来这套行得通,甚至已经成为一种气候。我正因为觉得这家公司和我目前就职的这家一样是买办,并且都是外资。那么我就以买办的专业角度去回答他的问题,不料他的反应令我大跌眼镜,同时我也侧面了解了这家企业的文化。


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2019-12-03 09:15:45
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阿聋阿聋[allenlu441133] 31楼

对方人港毋庸置疑,属于脑子没东西,爱舔洋人lv 皮的那种。是hr还是部门头头?如果是前者,那也很正常,很看中这家公司的话,楼主根本没必要硬刚。

部门头头面的,HR不参与。


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2019-12-03 09:16:51
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楼主的思维完全不对,我同意面试的那位人意见。楼主的思维虽然很变通,但是会把自己弄的很被动。如果担心供应商中途有问题,那前期审查的时候要更加仔细。楼主这样做会把别人的责任变成自己的责任。责任不清晰的流程,最后出问题,注定是一团糟。

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2019-12-03 09:16:55
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Patrick先森[wxkk332lyy] 2楼

我继续说:作为甲方应该是在客户和供应商之间起到一个润滑的作用。根据我以往的工作经验来看,一味用合同条款去打压乙方有时根本不起作用,甚至对方会出现逆反情绪。我个人觉得只有掌握好每个供应商的风格,作为甲方有问题及时发现及时协助供应商处理,让他们觉得我们是在帮他,他的配合度也会提升。这样到最后,既确保货物品质和交期从客户那赢得口碑又能让供应商信任我们,不是吗?

对方有点无言以对,开始叹气了。我意识到苗头不对,对他后续的问题开始以应付态度回答了,但双方情绪始终都在克制中。

最终,这场面试不欢而散。

结论:

盘子大多灵活度差,不会使用辩证法看问题,就好像所有问题都可以用标准答案去套一样的。

人至愚,则无敌!

很简单,你去问问高通 Qualcomm 和 美光 Flash 等乙方 拿合同去压压看? 谁甲方? 三星 OLED 也是一样的,就是你的处理完全合理合情, 作为source plan 这些符合操作流程。 但 今天 有些事情 变味了 ,就这样了。 狼就是这样 不行再换 直到退出比赛。


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2019-12-03 09:19:48
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Patrick先森[wxkk332lyy] 1楼

年底欲跳槽,今天下午请了半天年假去面了一家企业。

这家公司面我的那人听口音非310。一上来就要测本人英语水****,让我用英语做自我介绍以及之前几份工作的描述。那OK,这个我早有准备,脱口而出。我之前准备的稿子也没有用多么复杂和精美的单词和句型,正常受过点英语教育的人一般都能听得懂。介绍完之后对方继续用英语问问题,而这些问题均可以从我之前的introductions和descriptions中了解到。第一第二次我就算了,大不了给他重复强调一下。第三次我开始有点不耐烦了(但表情和语气未显露出来),就说了句”Just as I said to you a few minutes ago, ....”。不料,对方立马开始有点情绪了,立马从英语shifted到中文了。

由于面试的岗位是sourcing这块(本人从事了若干年外贸采购开发新产品业务),他之后又问我你怎么把控好你采购来的产品没有问题以及供应商不会迟交货物。

我答:首先,开发的每一个新产品产前都会封样,每个供应商应该严格按照封样以及后续达成一致的图纸及SPEC来生产。但是介于不可控的因素,对于一些问题比较大的供应商,除了最后的验货之外,我们最好在开始生产时或者中期就先去做个检验以确保有问题及时发现,既确保了货物的质量又能最大限度将delay降到最低。

对方说:正因为有封样,图纸和SPEC,那么每个工厂都有义务严格遵守。至于在最终验货中发现问题那就是工厂的责任,到时可以让他们重新生产或者打折。他们不配合你完全可以拿合同去压制他们。没有必要做中期检验的,这样既耗人力又耗费财力。

stupid,

中期不控制,最后不合格,不是打折能接受的怎么办?

这样交货期延误又怎么办?


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2019-12-03 09:21:00
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Patrick先森[wxkk332lyy] 楼主

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等通过中。


这句话还是人


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2019-12-03 09:22:11
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说到招SHR,这几年毕业的也不行,要么特膨胀,要么特温吞水。那种有效沟通的感觉也要回到10年前了~~~



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2019-12-03 09:22:31
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Patrick先森[wxkk332lyy] 4楼

因此,落到一个外地的领导手里或者本地的领导招了个外地的,难免会尬。最终,要么彼此接受彼此认可,否则结局都会比较惨。

正如我现在就职的这家公司当初面试我的领导就说:对于我而言,我更倾向于招上海本地的,不是带有地域偏见,而是只有相同的成长文化背景下才会寻求到相同的意识形态。只要意识形态相同,那工作上交流和配合也就会更默契。

现在想想,的确有道理。

最近也和厦门盘子领导闹情绪,什么都不懂还要问东问西的,领导是女的,再加盘子,最好考虑清楚。


------------------------------------------------------------------------------------------- 我们都这样离散在岁月的风里,回过头去,却看不到曾经在一起的痕迹,尽管,曾今那么用力的在一起过。
2019-12-03 09:24:02
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我是做供应链的,你们说的我觉得都没问题,区别在于企业的规模以及供应商的合作体量,管50家供应商和1000家供应商,和管年采购额50W和5KW的方式是完全不一样的,具体问题要具体分开谈。就回答内容我偏向于楼主的说法,但是对方可能不买账也正常


------------------------------------------------------------------------------------------- 这个家伙很懒,什么也没留下......
2019-12-03 09:24:05
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the only good YP is a dead one


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2019-12-03 09:24:26
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楼主也不用介意,面试嘛本来就是找个跟自己思路一致的人

既然你们想法作风不同,过去也没意思


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2019-12-03 09:25:16
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nq123[nq123] 34楼

楼主的思维完全不对,我同意面试的那位人意见。楼主的思维虽然很变通,但是会把自己弄的很被动。如果担心供应商中途有问题,那前期审查的时候要更加仔细。楼主这样做会把别人的责任变成自己的责任。责任不清晰的流程,最后出问题,注定是一团糟。

不敢苟同,采购这行产品真出了问题一分析一搭脉就知道是谁的问题了,供应商推卸和抵赖完全无用,碰到资深一点的采购一两句话就能直中其要害让其闭嘴。

奸诈的供应商碰了多了,浙南,福建,潮汕这几个地区一抓一大把,倒是广东客家人和广府人(说粤语的广东人)做生意有点原则的,懂得适当让步。


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2019-12-03 09:27:15
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,除了最后的验货之外,我们最好在开始生产时或者中期就先去做个检验以确保有问题及时发现


你这种处理方式我也不 太同意,在我感觉是毫无意义,都要生产了,再去做个检验,搞个毛线啊,早干嘛去了,生产的时候检验出了问题,还要不要生产了?


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2019-12-03 09:28:04
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Patrick先森[wxkk332lyy] 1楼

年底欲跳槽,今天下午请了半天年假去面了一家企业。

这家公司面我的那人听口音非310。一上来就要测本人英语水****,让我用英语做自我介绍以及之前几份工作的描述。那OK,这个我早有准备,脱口而出。我之前准备的稿子也没有用多么复杂和精美的单词和句型,正常受过点英语教育的人一般都能听得懂。介绍完之后对方继续用英语问问题,而这些问题均可以从我之前的introductions和descriptions中了解到。第一第二次我就算了,大不了给他重复强调一下。第三次我开始有点不耐烦了(但表情和语气未显露出来),就说了句”Just as I said to you a few minutes ago, ....”。不料,对方立马开始有点情绪了,立马从英语shifted到中文了。

由于面试的岗位是sourcing这块(本人从事了若干年外贸采购开发新产品业务),他之后又问我你怎么把控好你采购来的产品没有问题以及供应商不会迟交货物。

我答:首先,开发的每一个新产品产前都会封样,每个供应商应该严格按照封样以及后续达成一致的图纸及SPEC来生产。但是介于不可控的因素,对于一些问题比较大的供应商,除了最后的验货之外,我们最好在开始生产时或者中期就先去做个检验以确保有问题及时发现,既确保了货物的质量又能最大限度将delay降到最低。

对方说:正因为有封样,图纸和SPEC,那么每个工厂都有义务严格遵守。至于在最终验货中发现问题那就是工厂的责任,到时可以让他们重新生产或者打折。他们不配合你完全可以拿合同去压制他们。没有必要做中期检验的,这样既耗人力又耗费财力。

猪头妖三[ZHUTOUYAOSAN] 36楼

stupid,

中期不控制,最后不合格,不是打折能接受的怎么办?

这样交货期延误又怎么办?

是的,中期控制很重要,lindl在上海的buying office我去面试过,他们产中一直有QC驻场,采购过去from time to time沟通的,照面试我的那个经理说法:出问题了已经晚了,他们处理delay的话会有个缓冲期,缓冲期再delay,一切按合同走


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2019-12-03 09:28:47
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Patrick先森[wxkk332lyy] 1楼

年底欲跳槽,今天下午请了半天年假去面了一家企业。

这家公司面我的那人听口音非310。一上来就要测本人英语水****,让我用英语做自我介绍以及之前几份工作的描述。那OK,这个我早有准备,脱口而出。我之前准备的稿子也没有用多么复杂和精美的单词和句型,正常受过点英语教育的人一般都能听得懂。介绍完之后对方继续用英语问问题,而这些问题均可以从我之前的introductions和descriptions中了解到。第一第二次我就算了,大不了给他重复强调一下。第三次我开始有点不耐烦了(但表情和语气未显露出来),就说了句”Just as I said to you a few minutes ago, ....”。不料,对方立马开始有点情绪了,立马从英语shifted到中文了。

由于面试的岗位是sourcing这块(本人从事了若干年外贸采购开发新产品业务),他之后又问我你怎么把控好你采购来的产品没有问题以及供应商不会迟交货物。

我答:首先,开发的每一个新产品产前都会封样,每个供应商应该严格按照封样以及后续达成一致的图纸及SPEC来生产。但是介于不可控的因素,对于一些问题比较大的供应商,除了最后的验货之外,我们最好在开始生产时或者中期就先去做个检验以确保有问题及时发现,既确保了货物的质量又能最大限度将delay降到最低。

对方说:正因为有封样,图纸和SPEC,那么每个工厂都有义务严格遵守。至于在最终验货中发现问题那就是工厂的责任,到时可以让他们重新生产或者打折。他们不配合你完全可以拿合同去压制他们。没有必要做中期检验的,这样既耗人力又耗费财力。

猪头妖三[ZHUTOUYAOSAN] 36楼

stupid,

中期不控制,最后不合格,不是打折能接受的怎么办?

这样交货期延误又怎么办?

你没看明白我的原话意思。

我的目的就是要将问题暴露在中期检验中,及时补救。到了尾检再发现问题再想权宜之计已经晚了好吗?


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2019-12-03 09:29:22
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Patrick先森[wxkk332lyy] 4楼

因此,落到一个外地的领导手里或者本地的领导招了个外地的,难免会尬。最终,要么彼此接受彼此认可,否则结局都会比较惨。

正如我现在就职的这家公司当初面试我的领导就说:对于我而言,我更倾向于招上海本地的,不是带有地域偏见,而是只有相同的成长文化背景下才会寻求到相同的意识形态。只要意识形态相同,那工作上交流和配合也就会更默契。

现在想想,的确有道理。

坏蟑螂[daodao3] 39楼

最近也和厦门盘子领导闹情绪,什么都不懂还要问东问西的,领导是女的,再加盘子,最好考虑清楚。

作孽,女领导就是个坑


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2019-12-03 09:31:59
228
5
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已隐藏 3 层叠楼[点击展开]

NFS[wz811018] 19楼

退佣、奖励、私人感谢,手段多得是

Patrick先森[wxkk332lyy] 28楼

在我们公司一旦逮到,劝退。

入职都是签过反贿赂和保密协议的,警告各位员工不要以身试法。

你不用和它们争,它们是狼性牲口~~~它们来上海就是为了这些东西的。因为从小就缺乏。为了这些可以放弃做人的一切原则。说白了就是牲口~~但是上海人么活该呀。不团结早晚的事


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2019-12-03 09:32:28
610
0
来自:保密
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发帖:10+348

面试留一线,他日好相见


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2019-12-03 09:33:17
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引用20楼@ 特雷西00 发表的:

首先,请你以一种,团成一个团的姿势,然后,慢慢地比较圆润的方式,离开这座让你讨厌的城市,或者讨厌的人的周围首先,请你以一种,团成一个团的姿势,然后,慢慢地比较圆润的方式,离开这座让你讨厌的城市,或者讨厌的人的周围

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